战国时代：拍卖行的地域分布

　　至2006年，中国当代艺术拍卖逐渐形成以北京、香港为中心，纽约为重要观察点，台湾、上海、南京、杭州为区域中心的态势。在北京，主要是嘉德、翰海、华辰、保利、诚轩、匡时六家共竞。香港则有百年老店苏富比、佳士得。于此之外，上海、杭州、南京计有十余家。

　　2004年秋之前，仅有嘉德、华辰两家不间断的开展中国油画雕塑及当代艺术这项业务。此前，中贸圣佳曾于1996年、1997年推出过两场中国当代艺术拍卖；翰海曾于1999年、2000年共推出3场；荣宝于2000年推出过一场。然而，当时的状况是，除嘉德以外，各家成交额一般每场为两三百万元，成交率在50%左右。中贸圣佳、翰海、荣宝因之先后暂停了这一项目。

　　2002年春，华辰推出油画雕塑专场，中国开始出现两家连续推出中国油画及雕塑专场的拍卖公司。2004年秋，翰海重启该项目；2005年春，荣宝油画雕塑重新开拍；同年秋，保利、诚轩加入行列。2006年春匡时拍卖在京成立，也推出油画项目。

　　在上海，朵云、道明、泓盛、天衡、长城等于2005年前后相继推出油画雕塑与当代艺术拍卖。嘉泰、东方国拍等成立时间稍早。在南京，老字号十竹斋，新成立的江苏嘉恒拍卖也从事相关业务。杭州的西泠、浙商、南北也先后在近年开拍油画。

　　香港佳士得自1985年始便开始进行中国油画拍卖，并于1991年把刘小东、喻红等当代艺术家作品整场推出。目前，在香港主要是佳士得、苏富比两家。纽约苏富比也于2006年3月份开始推出以中国当代艺术为主的“亚洲当代艺术专场”。苏富比、佳士得曾经在台北进行经营，不过很快撤出。目前，在台经营的主要是罗芙奥、景薰楼、中诚等本地拍卖行。

　　在欧洲，2005至2006年间曾有多家公司推出中国当代艺术拍卖。其中，瑞士克勒（Koller）等开始持续举办中国当代艺术拍卖专场。瞩目中国当代艺术拍卖者俨然不仅国人，值得庆贺，是机遇；也需各方小心把握，保护好海内外对当代艺术的这种关切。

　　来日可期

　　这里我们对中国的拍卖业从历史进程和地域分布两个方面进行了粗略概述。实际上，更为详尽的分析工作有待我们去做。拍卖行成交额的高低、自身的发展及其对中国当代艺术的推动，现阶段主要受到以下几方面因素制约：

　　1、业务主管的专业素养与人脉积累。

　　2、拍卖行的品牌与管理，客户服务。

　　3、品质优良的拍品，合适的定价，适当的数量。

　　4、国内外市场的行情。

　　5、中国宏观经济的状况。

　　应当说，前三点基本便可决定一场拍卖成功与否。也许我们还要加上一条：运气。而一家拍卖行的成功与否，则在于能否长期坚持此三点。

　　中国大陆的拍卖业至今不过十余年时间，对中国来说，这是一个新的、朝阳的产业，遍布各地的拍卖行，眼花缭乱的拍卖会，恰恰说明了我们正处于没有定然胜者的战国时代。苏富比、佳士得积累了逾百年的经验，虽然不能说他们就无问题，不过相对而言，拍卖在中国还显得十分年轻，只是初起步，欲成就中国自己的品牌，需要我们自身管理经验的不断积累与专业能力的日进，需要耐心与智慧。事实上，越来越多的专业人才开始进入这一领域，而拍卖行对拍品的分类也日趋专业，如佳士德等公司开始把传统艺术和当代艺术开始分设拍场，华辰则于2006年秋季首开影像专场拍卖的先河。

　　纵观整个艺术市场，拍卖无疑只是其中一环，虽然是非常重要的一环。一种越来越强烈的批评声音，提示包括本文作者在内的人们——我们对拍卖行这个二级市场过于关注了！收藏家紧盯拍卖行拍出的价格，画廊则借助拍卖行创造艺术家价格。与拍卖行强势相对应的是画廊业的成长相对滞后、公立美术馆和国家政策层面对当代艺术的支持严重缺乏！

　　实际上，画廊应该是市场活跃的主体，美术馆应该是最终归宿，拍卖行仅仅是一个高端的二级市场，是小一部分业获得商业成功的、趣味保守的市场。收藏的健康、持久、持续发展，需要国家政策支持下的画廊、博览会、拍卖行、收藏家、美术馆之间的良性互动。

　　当阿拉里奥画廊持续把国际上一流的当代艺术家介绍给国人，当艺术北京立下建立亚洲画廊交易中心平台的雄心，当偏锋新艺术空间欲以民间力量整合各方资源力推年轻艺术家，当中国文化部开始制度性受邀参加威尼斯、圣保罗等国际当代艺术展事，当王璜生、范迪安、李磊开始主掌中国最主要的几家公立美术馆……我们兴奋的看到，一切都在调整之中、一起都在重新启动，悄悄进展。机遇，就在此时。未来，可以期待。还是中国那句老话，驽马十驾，功在不舍；积跬步，千里乃至。